De impact van digitalisering in civiele projecten
Digitalisering heeft een revolutionaire impact op civiele projecten door de efficiëntie te verhogen, faalkosten drastisch te verlagen en projecten voorspelbaarder te maken. Waar de sector traditioneel leunde op fysieke tekeningen en handmatige berekeningen, is digitale technologie nu een harde randvoorwaarde geworden om grip te houden op complexe infrastructuur, risico’s en strenge regelgeving.
Digitalisering speelt de grootste rol bij complexe, grootschalige projecten met veel raakvlakken, een hoge technische risicofactor en strenge eisen voor langdurig beheer. Hoe meer disciplines (zoals beton, installatietechniek, milieu en logistiek) op een klein oppervlak samenkomen, hoe noodzakelijker digitale sturing wordt. Denk hierbij aan ondergrondse infra en tunnelbouw, kunstwerken (bruggen, sluizen en viaducten), snelwegen en grootschalige wegenbouw en complexe spoorwegprojecten.
De belangrijkste veranderingen binnen civiele projecten zijn op te delen in vijf cruciale pijlers:
- Nauwkeuriger ontwerpen en virtueel bouwen: BIM (Building Information Modeling) en Digital Twins (toepassing live model om prestaties en slijtage te stimuleren).
- Hogere efficiëntie en lagere faalkosten door AI en data analyse.
- Slimmer beheer en proactief onderhoud:
- Internet of Things (IoT): sensoren in beton, asfalt of sluisdeuren meten realtime spanning, trillingen en temperatuur.
- Snellere ketensamenwerking en administratie door gestroomlijnde processen en Cloud-samenwerkingen.
- Duurzaamheid en materiaalpaspoorten door milieukosten indicator (MKI): software berekent direct de CO2-impact van gekozen materialen tijdens de ontwerpfase en circulariteit, digitale materialenpaspoorten leggen vast welke grondstoffen in een viaduct of wegdek zitten, zodat deze bij toekomstige sloop hoogwaardig hergebruikt kunnen worden.
De grootste uitdaging hierbij is de cultuuromslag. Personeel moet worden opgeleid om de digitale vaardigheden te beheersen en traditionele werkwijze los te laten. Het volgen van (interne) opleidingen om deze nieuwe technieken te gebruiken is hierbij essentieel, kortom: nieuwe wegen vragen om een nieuwe werk-energie!
Benieuwd naar de ongezouten ViS-meningen?
Vijf opdrachtgevers, één rode draad: ViS-professional Marco Boere vertelt
Marco werkt al vier jaar via ViS Detachering als Toezichthouder en Directievoerder binnen de civiele techniek en het groen. In dit interview neemt hij ons mee door zijn carrière bij ViS.
Eerste weken bij ViS: Susanne van Vliet vertelt
We blikken terug op de eerste weken van Susanne van Vliet bij Omgevingsdienst Haaglanden, waar ze via ViS aan de slag is als Toetser en Vergunningverlener Asbest. Maar Susanne is geen nieuw gezicht: eerder werkte ze via ViS bij het Rijksvastgoedbedrijf als Projectmanager Asbest. Dat de samenwerking nu opnieuw vorm krijgt, voelt dan ook als een logisch vervolg. De hoogste tijd om met elkaar in gesprek te gaan!
Elroy Knol vertelt: technisch management in dijksversterkingsprojecten
Van Geotechnisch Adviseur naar Technisch Manager: het carrièrepad van Elroy Knol laat zien hoe je jezelf gericht ontwikkelt binnen de wereld van waterveiligheidsprojecten en integraal projectmanagement. Elroy vertelt hoe hij werkt aan projecten met grote maatschappelijke impact, wat hem drijft en welke uitdagingen hij tegenkomt.
