ViS-professional vertelt: Projectleider Civiele Techniek bij de BAR-organisatie

Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk zijn drie zelfstandige gemeenten niet ver van Rotterdam. Samen hebben ze één moderne uitvoeringsorganisatie: de BAR-organisatie, een ambtelijke organisatie die werkt voor alle drie de gemeentebesturen, maar vooral voor de bij elkaar 125 duizend inwoners in dit grote gebied in het zuidoosten van Zuid-Holland. Sinds 2020 werkt Marcel van Wingerden gedetacheerd via ViS bij het gezamenlijke ingenieursbureau van de BAR-gemeenten, waar hij werkt aan fietsstraten, woningbouwprojecten, rioolsystemen en winkelcentra.

Als Projectleider Civiele Techniek bij ‘de BAR’ is Marcel dus actief voor drie verschillende gemeenten, hij vertelt: “Daardoor zijn er soms verschillen in de manier van werken. De drie gemeenten hebben elk hun eigen handboeken, hoewel die de komende jaren gestandaardiseerd zullen worden. Het is leuk om niet alleen een regierol te hebben, maar ook praktische dingen te doen, zoals vergunningaanvragen en het inhuren van aannemers. Voor de inhoudelijke vaardigheden werk ik nauw samen met Werkvoorbereiders als Tekenaars, Calculators en Ontwerpers. Ik krijg zo veel mee van de techniek, en blijf goed op de hoogte van allerlei technologische ontwikkelingen.”

Marcel is momenteel betrokken bij vijf projecten. Voor elk project heeft hij een vast team. “Samen met een opdrachtgever (één van de gemeentebesturen) formuleren we de precieze opdracht.”

Voor een nieuw fietspad langs de Middeldijk in Barendrecht heeft hij de aanbesteding begeleid en leidinggegeven aan de uitvoering. Deze fietsstraat is inmiddels opgeleverd en in gebruik genomen. Daarnaast werkt hij aan een nieuwe fietsverbinding in het Vaanpark. De voorbereiding van dit project is gereed en binnenkort wordt de realisatie opgestart. Één van de grote uitdagingen tijdens de uitvoering is de bereikbaarheid van de bedrijven in de omgeving, waaronder de Ikea.

Langs de Vlietweg, ook in Barendrecht, is Marcel samen met een team de riolering aan het vervangen, richt hij trottoirs opnieuw in en werkt hij aan nieuwe groenvakken. “Het gaat daarbij om twee aanbestedingen: een ‘grijs’ traject voor riool en verharding en een ‘groen’ traject voor groenvakken en aanplanten. Na de zomer beginnen we daar met de uitvoering.”

Voor de gemeente Albrandswaard ontwikkelt Marcel samen met een team nieuwe woningbouwlocaties. “We geven vrije kavels uit voor particuliere ontwikkeling, waarvan er al meerdere verkocht zijn. Dit project bevindt zich in diverse fasen: een deel van de kavels is verkocht, waardoor de werkzaamheden verschuiven van het bouwrijp maken naar woonrijp maken. Een ander deel van het plan zit nog in de fase van het toetsen van de financiële haalbaarheid.”

Binnen de gemeente Ridderkerk is men voornemens om de openbare ruimte rondom het centrale winkelcentrum een nieuwe inrichting te geven. Gezien de omvang van het gebied zal dit in fasen worden uitgevoerd. Onlangs is gestart met de ontwerpfase van het eerste deelgebied. Het uitwerken van het ontwerp geschiedt niet alleen met interne medewerkers, maar uiteraard ook in samenspraak met de bewoners en winkeliers. Een uitdaging om zoveel mogelijk rekening te kunnen houden met de uiteenlopende belangen en wensen. “Belangrijke vragen zijn: hoe gaan we om met parkeren, met klimaatadaptatie, is het winkelcentrum goed bereikbaar? Waar is ruimte voor de weekmarkt, en hoe laten we het winkelcentrum goed aansluiten op de nieuwbouw?”

Marcel kijkt naar dit soort vraagstellingen met een ‘helikopterview’, zoals hij het noemt, want daar ligt zijn kracht. “Gaat het om gebiedsontwikkeling, dan zijn veel verschillende aspecten belangrijk. Gaan we een winkelcentrum herinrichten, kijk dan gelijk ook naar de riolering: is die aan vervanging toe? En de verlichting, en de NUTS-voorzieningen? Bovendien moet je met dit soort projecten natuurlijk heel intensief overleggen met de directe omgeving. Ik bedoel: we kunnen als gemeente intern een ontwerp maken, maar wat vinden winkeliers en bewoners daarvan? Het is vooral belangrijk dat je genoeg tijd neemt voor de voorbereiding, dat je overal rekening mee houdt en met iedereen probeert om op één lijn te komen.”

Sturen op hoofdlijnen, dat is wat Marcel het leukste vindt aan zijn baan als Projectleider Civiele Techniek. “Ik werk graag aan grote vraagstukken, met veel aspecten en belangen. Het begint met een goed idee voor een plan om de publieke ruimte integraal te verbeteren. Daarna knip je zo’n project op in delen.” Marcel vindt het leuk om grote projecten goed lopend te krijgen, hoe lastig dat soms ook is. “Zegt iemand dat iets niet gaat lukken, dan word ik juist enthousiast en zie ik een uitdaging. Ik werk graag aan gecompliceerde projecten waar veel partijen bij betrokken zijn. Leuk om samen te werken met veel verschillende mensen en karakters. Orde scheppen in de chaos, dát is de uitdaging.”

Marcel van Wingerden kent ViS via zijn netwerk in het vakgebied van bouwkunde en civiele techniek. “Een prettige club”, vertelt hij over ViS. “Ik merk geen verschil in hoe ViS omgaat met zzp-ers en met de eigen (vaste) medewerkers, dat voelt goed. Deze baan was snel geregeld, de contractonderhandelingen verliepen erg prettig.”