Gezond thuiswerken

Gezond thuiswerkenWerk jij ook thuis? Waarschijnlijk wel. In deze bijzondere tijd die gekenmerkt wordt door het coronavirus (COVID-19), werken we veelal met z’n allen vanuit huis.

Pieter-Bas Slee, Adviseur Civiele Techniek en Eigenaar ViS Detachering, schreef in één van zijn e-mails naar onze medewerkers omtrent het coronavirus: “Jullie zorgen er iedere dag voor, vooral vanuit huis of op andere lastige manieren, met bergen toewijding en inzet, dat het werk doorgaat. We kunnen dit niet vaak genoeg zeggen, niet voldoende laten zien en dus ook nooit teveel schrijven: grote DANK aan jullie allemaal!!”.

Wij geloven dat dit ook geldt voor andere ondernemingen en hun medewerkers die op afstand alles op alles zetten om het bedrijfsleven door te laten draaien. Om het thuiswerken zo gezond mogelijk te verrichten, geven wij jullie graag een aantal tips.

De ideale plek voor thuiswerken

Het is voor jezelf het fijnste als je tijdens het thuiswerken je eigen plek hebt, dit zorgt eveneens voor een betere werk-privé balans. Als het even kan, zorg dan voor een plek met voldoende (dag)licht, een ergonomisch bureau, een goede bureaustoel, een plek waar je je even kan afzonderen van alle hectiek in huis. Uiteraard is het geen uitgangspunt dat iedere medewerker dit zomaar in huis heeft, vooral niet als je normaal gesproken jouw uren op het kantoor doorbrengt. Maar, je kan wel zorgen dat je jouw werkplek zo ergonomisch mogelijk inricht, eventueel met behulp van jouw werkgever. Dit kan je doen door bijvoorbeeld een stapel boeken onder je beeldscherm te leggen, door een apart toetsenbord en muis te gebruiken, probeer je stoel eventueel te verhogen, zorg voor voldoende afwisseling ten behoeve van je houding en vergeet ook niet om af en toe even de benen te strekken.

De thuiswerkplanning

Bij het thuiswerken is het de kunst om te gaan voor resultaat en daarbij jouw verantwoordelijkheid te nemen. Dit betekent dat je de ene keer een uur meer werkt, de andere keer een uur minder en in deze tijd misschien wel een paar uur minder; omdat je de kinderen nog les moet geven, of omdat jouw partner een belangrijke call heeft. Indien dit het geval is, stel dan ook jouw verwachtingen en die van je werkgever bij. In minder tijd kan je nou eenmaal niet hetzelfde werk verrichten als je normaal zou doen. Het is belangrijk dat je ritme en regelmaat aanhoudt alsof je een ‘normale’ werkdag tegemoet gaat, kijk wat de dag voor jou in petto heeft, stel prioriteiten en neem voldoende pauzes.

Communicatie & thuiswerken

Nu iedereen massaal aan het thuiswerken is geslagen, is het belangrijk om met elkaar in contact te blijven. Zo weet je wat er speelt op de (virtuele) werkvloer en komt dit ten goede van de teamspirit. Je kan elkaar telefonisch en via e-mail op de hoogte stellen, ook de groepsapp’s doen het goed. Maar, misschien wel het belangrijkste of op dit moment de meest populaire oplossing: videoverbinding. Er zijn diverse platforms die het videobellen mogelijk maken, wij hebben verschillende applicaties voor je op een rijtje gezet met daarbij de voor- en nadelen. Klik hier om het overzicht te bekijken. Het is dus goed om jouw ‘gewone’ werkdag zo goed als het kan na te bootsen, dus plan meetings als het kan gewoon in! Ook belangrijk om te onthouden is ‘je bent bereikbaar, maar dat zegt niet altijd dat je beschikbaar bent’.

Voor nu hopen wij dat iedereen gezond van lijf en geest blijft en dat we deze crisis vooral met elkaar te boven komen.

Bronnen:

ArboNed

ViS Professional Wijnand van Triet vertelt: Duurzame smoothiefabriek voor Innocent


Eind 2019 is Wijnand van Triet bij ViS Detachering gestart als Senior Bouwkundig Werkvoorbereider. Hij is aan de slag gegaan voor onze opdrachtgever Dura Vermeer aan een bijzonder project in de Botlek, namelijk de nieuwe smoothiefabriek ‘The Blender’ aan de ‘Rotterdam Food Hub’.

De Rotterdam Food Hub en ‘The Blender’

Het Havenbedrijf Rotterdam is bezig met de creatie van de Rotterdam Food Hub bij de ingang van de Maasvlakte aan het Calandkanaal. Dit bedrijventerrein van 60 hectare wordt speciaal ingericht om bedrijven uit de agrofood-sector optimaal te kunnen faciliteren. De eerste fabriek die zich daar gaat settelen is de welbekende smoothiefabrikant Innocent. 

Aan Dura Vermeer de taak om de bouw van dit project op zich te nemen. Het project is niet alleen bijzonder doordat Innocent de eerste is die een fabriek bouwt in de ‘Rotterdam Food Hub’, maar ook door de eisen die er aan het gebouw worden gesteld. Zo moet de fabriek CO2 neutraal worden, wordt alles vanuit het duurzaamheidsoogpunt ontworpen en gemaakt, wordt er van de nieuwste systemen en technologieën gebruik gemaakt én moet het een fijne en gezonde werkplek worden. Innocent heeft de ambitie om de eerste fabriek te worden met een WELL-certificaat.

Ontwerp en werkpakketten

Zoals bij elk gebouw is het project gestart met een ontwerptekening. Na het ontwerp is Dura Vermeer benaderd: “Dura Vermeer heeft inmiddels een groot team van 50 tot 70 medewerkers, die werken aan dit project. Zeven personen uit het team werken aan de werkvoorbereiding.”, vertelt Wijnand. Naar aanleiding van het ontwerp zijn er werkpakketten aangemaakt. In een werkpakket wordt nader ingegaan op de budgetverdeling, techniek en kwaliteit van de verschillende onderdelen. Eén van de eerste klussen van Wijnand was het nalopen van de bouwkundige werkpakketten: “We wilden zeker weten dat alle werkpakketten volledig zijn en dat alle onderdelen in de budgetten zijn opgenomen. Aangezien het een hybride bestek was en er veel wijzigingen waren in het ontwerp en de uitgangspunten, was dit een hele opgave. Vandaar dat we met een aantal collega’s uit de werkvoorbereiding zo’n 20 tot 25 bedrijven, hebben benaderd voor technische inkoopgesprekken. Tijdens de gesprekken hebben we de basis contractset vastgelegd.”, aldus Wijnand. Indien de opdrachtgever akkoord is met de werkpakketten worden de gesprekken, waarbij het zwaartepunt op duurzaamheid en veiligheid ligt, voortgezet om tot een inkoopopdracht te komen.

Constructie en prefab

Wijnand kan nu verder met het onderdeel van zijn werk, waar hij blij van wordt: door een interne verschuiving is de constructie vanaf begane grond nu zijn scope in de werkvoorbereiding. Wijnand: “Ik werd zeker blij toen ik hoorde dat de constructie bij mij terecht zou komen. De partij waarmee we werken voor de staalconstructie is een buitenlandse partij en dat zie ik als een welkome uitdaging. Ik vind het leuk om te leren van de cultuurverschillen en hoe ze dingen daar oplossen en beschouwen. Daar kan je veel van opsteken.”

Veel van de onderdelen waar Wijnand de werkvoorbereiding voor doet zijn ‘prefab’, oftewel prefabricage. Bij prefab bouwen worden de materialen vooraf in een fabriek of werkplaats tot elementen gemaakt. Deze worden naar de bouwplaats getransporteerd en daar op locatie verwerkt.

Het gebruik van prefab-elementen versnelt de bouwtijd in de uitvoeringsfase, maar vraagt veel meer tijd in de werkvoorbereiding: “Alles moet goed uitgetekend zijn en gecontroleerd worden, zodat in de uitvoering geen dure en tijdrovende aanpassingen

meer nodig zijn.”, vertelt Wijnand. “De oorspronkelijke uitvraag naar een BIM Engineer gestapelde bouw van Dura Vermeer, waar ik via VIS voor ben uitgenodigd, sluit hier intussen goed op aan.”, aldus Wijnand.

Natuurgebied

Het terrein waar de Innocent fabriek gaat komen is op dit moment een natuurgebied, waar onder andere konijnen en de beschermde diersoort de zeemeeuw zich huisvesten. Op een diervriendelijke manier wordt voorkomen dat de zeemeeuwen een nest bouwen op de bouwgrond en daar omheen. Eén nest zou namelijk voor vertraging kunnen zorgen. De konijnenholen zijn in verband met instapgevaar afgeschermd met een hekmarkering. Gebieden worden zo veel mogelijk afgezet om te voorkomen dat konijnen zich er gaan huisvesten. Over een tijdje zal dit gebied er al heel anders uit zien.

Eindresultaat

Wijnand kijkt alvast uit naar het moment dat het prefab werk wordt geïnstalleerd. Wijnand: “Het is altijd gaaf om te zien wanneer alle prefab-elementen in en aan elkaar worden gemonteerd. Pas dan zie je het echte resultaat én waar we als werkvoorbereiding zo hard aan hebben gewerkt.” Richting 2021 gaan de deuren van de duurzame fabriek ‘The Blender’ open.

Wijnand & ViS

Wijnand startte in november en viel gelijk met zijn neus in de boter! Wijnand: “Eind november ontving ik een Sint-pakket van ViS en met kerst een doos heerlijke wijnen. Begin januari heb ik het ViS-gevoel kunnen ervaren tijdens het sportieve ViS Nieuwjaarsevent. Ik zie deze eerste tijd bij ViS als een fijne kennismaking en kijk uit naar de verdere samenwerking.”

Wil jij ook ervaren hoe het is om voor ViS te werken? Neem contact met ons op en wie weet hebben wij ook voor jou een bijzonder project in petto! Of bekijk hier de verhalen van andere ViS-medewerkers.

Welke applicatie gebruik jij voor het videobellen?

Videobellen

In dit artikel hebben wij voor jou een selectie gemaakt van de meest populaire applicaties, waarmee je kan videobellen. Videobellen komt in deze bijzondere tijd nog meer van de grond en zal ook in de toekomst van groot belang zijn. Aan de hand van de onderstaande pro’s en cons kan jij straks moeiteloos kiezen welke applicatie het meest geschikt is voor jouw gesprek!

Skype (For Business)

Skype wordt al jaren gebruikt voor het videobellen en is erg betrouwbaar. De software is gemakkelijk en gratis te installeren en je bent snel wegwijs in de applicatie. Er kunnen 50 medewerkers inbellen. Naast het videobellen geeft Skype de mogelijkheid om te chatten, bestanden te delen en om ‘gewoon’ te bellen. Met Skype For Business (betaalde tool) kan je zelfs inbellen tot en met 250 medewerkers. Let op: Skype is af en toe wat trager.

Zoom 

Zoom is eveneens makkelijk en gratis te downloaden en ook eenvoudig in gebruik. Bij Zoom kunnen er 100 mensen deelnemen aan het videogesprek dat maximaal 40 minuten ‘mag’ duren van Zoom.

WhatsApp videobellen

WhatsApp, wie gebruikt het niet? Met de functie ‘videobellen’ kan je maximaal vier WhatsApp contactpersonen bellen. Helaas wil de kwaliteit van het beeld en geluid nog wel eens te wensen overlaten, dit kan afhankelijk zijn van jouw internet/WiFi-verbinding.

FaceTime

FaceTime is vergelijkbaar met het videobellen via WhatsApp. Eén van de weinige verschillen tussen deze methoden is dat FaceTime alleen beschikbaar is voor Apple-gebruikers.

Google Duo

Ook Google Duo is met één klik op de knop te installeren, het gebruik spreekt voor zich en je hebt geen Google-account nodig om gebruik van de applicatie te kunnen maken. Bij Google Duo kan je videobellen tussen twee personen, je hebt geen chat-functie en kunt elkaar geen bestanden sturen. Daarnaast is deze applicatie alleen beschikbaar voor Android en iOS.

Microsoft Teams voor videobellen

Deze applicatie gebruiken wij veelal bij ViS en werkt volgens ons ideaal. Microsoft Teams is onderdeel van het Office 365 pakket. Heb je dit pakket? Dan is Microsoft Teams eenvoudig te downloaden en geeft het je toegang tot alle Microsoft tools en applicaties, denk hierbij aan Word, Excel, PowerPoint en SharePoint.

Heb jij al een kijkje genomen bij onze vacatures? Wij plannen namelijk graag met jou een kennismakingsgesprek in met behulp van één van de bovenstaande applicaties!

Bronnen:

Alles over je salaris: waarom verdien je wat je verdient?

Salaris Detachering

Bij ViS Detachering krijgen wij vaak vragen over het salaris. Wat verdien je bijvoorbeeld als Werkvoorbereider, Toezichthouder, Directievoerder, Projectleider of Beheerder? En wat verdien je als je voor een detacheringsbureau werkt? In dit artikel leggen we uit waar het allemaal van afhangt hoeveel je maandelijks op jouw rekening gestort krijgt.

Factoren die je salaris bepalen

Ten eerste is het salaris afhankelijk van je werkervaring en opleiding. Zoals de meesten wel weten, bouw je in der loop der jaren werkervaring op en ga je tot op zekere hoogte meer verdienen. Vaak wordt in de functietitel al aangegeven of een werkgever op zoek is naar een junior, medior of senior medewerker. Daarnaast is het soort opleiding en niveau een bepalende factor en tevens relevante aanvullende cursussen en trainingen.

Een andere, meer onbekende factor, is het soort bedrijf waar je werkzaam bent. Per bedrijf kan het salaris voor een functie, waarbij dezelfde opleiding en ervaring worden gevraagd, van elkaar verschillen. Bij ViS Detachering werken we bijvoorbeeld samen met veel overheidsinstanties, zoals gemeenten, provincies, waterschappen en de Rijksoverheid. Overheidsinstanties hanteren allen hun eigen salarisschalen. Ook bij onze andere opdrachtgevers, zoals aannemers en architectenbureaus, zijn de salarissen gekoppeld aan de voor hun geldende CAO-richtlijnen. Zie voor meer informatie over de CAO’s en salarisschalen de links onderaan dit bericht.

Toch kan het salaris nog steeds per bedrijf en overheidsinstantie variëren. De instanties bepalen namelijk zelf welke schaal er bij een functie hoort. Zo kan het zijn dat bijvoorbeeld bij een grote gemeente een Projectleider in schaal 13 valt en dezelfde functie bij een kleinere gemeente in schaal 12. Aan de hand van de schaal waarin je terecht komt, weet je ook of er nog ruimte is om verder te groeien in de functie.

Salaris bij ViS Detachering

Het grootste verschil tussen het salaris dat je krijgt als werknemer van een overheidsinstantie of als werknemer van ViS Detachering, is de opbouw van het salaris. Iedere ambtenaar krijgt naast het salaris een vrij besteedbaar budget, het Individueel Keuze Budget (IKB), waarbij je kan kiezen voor bijvoorbeeld extra verlofuren of opleidingskosten. Bij ViS Detachering zijn de voorwaarden meestal wat flexibeler dan bij een overheidsinstantie. Zo is het bij ons bespreekbaar om meer of minder uren te werken, overuren uit te laten betalen of juist op te sparen voor een ander moment, een auto te leasen die je ook voor privé mag gebruiken (met toepassing van bijtelling), toekennen van bepaalde onkostenvergoedingen of een bonusregeling. Tevens ontvang je bij ons een volwaardige pensioenregeling, in tegenstelling tot veel andere detachering- en uitzendbureaus.

Het salaris is van veel factoren afhankelijk. Wil jij meer duidelijkheid over jouw salaris? Neem dan contact op met onze adviseurs voor een salarisadvies.

CAO’s en salarisschalen:

Diversiteit bij ViS op vele vlakken

“Toen wij startten met onze onderneming in 2005 hadden wij het ideaalbeeld dat medewerkers in ieder geval voldoende ervaring moesten hebben. Om dit concreet te maken hebben wij bij potentiële medewerkers altijd genoemd dat het hierbij ging om ‘minimaal 5 jaar relevante werkervaring’. Maar over de diversiteit van onze medewerkers in het algemeen hadden wij toen totaal nog niet nagedacht.”, vertelt Oprichter en Adviseur Pieter-Bas Slee.

Van 24 tot 73 jaar

Nu, inmiddels bijna 15 jaar verder, is er wel degelijk over de diversiteit bij ViS nagedacht en is er een prachtige opbouw van medewerkers. Pieter-Bas: “De basis is dat we werken met ervaren medewerkers, waarmee de gemiddelde leeftijd, zeker voor een detacheringsbureau, hoog ligt. Tevens willen we een weerspiegeling neerzetten van én de maatschappij én onze vakgebieden, Bouwkunde en Civiele Techniek. Dat hierdoor de gemiddelde leeftijd hoog zou worden wisten we dus al, maar wat de effecten daarvan daadwerkelijk zouden zijn, hadden wij niet op deze manier ingeschat. Zo was in 2019 de gemiddelde leeftijd van onze gedetacheerde medewerker 49 jaar! En dit is een mooi hoog getal in de huidige arbeidsmarkt waar wij bijzonder trots op zijn. Een leuk detail is dat onze jongste medewerker 24 jaar jong was en onze oudste medewerker inmiddels de respectabele leeftijd van 73 heeft bereikt!”

In het kader van de diversiteit in leeftijd is ViS ook trots dat er gemiddeld altijd 2 tot 6 medewerkers aan het werk zijn die ouder zijn dan de pensioengerechtigde leeftijd: “Dit zijn medewerkers waar wij en onze opdrachtgevers heel tevreden over zijn: het zijn loyale, uiteraard ervaren, maar ook integere en betrouwbare mensen die altijd weer klaar staan voor een nieuwere generatie om de kennis en ervaring over te brengen. Als je bedenkt hoe het ‘werk-ethos’ van deze 66-plussers is, zouden we zeker nog meer van dergelijke toegewijde mensen bij ViS aan het werk zien.”, aldus Pieter-Bas.

Vrouwen in de techniek

Naast de diversiteit in leeftijd bestaat de samenleving en onze vakgebieden uit nog meer afwisseling, zoals de verhouding tussen mannen en vrouwen. Volgens een onderzoek van het CBS uit 2016 gaat ongeveer 14,5% van de hoger opgeleiden in een technische functie aan de slag en volgens het VHTO is het percentage werkzame vrouwen binnen de Bouw al jaren net onder de 8%. Bij ViS bestaat bijna 20% van de 100 medewerkers uit vrouwen.

Nationaliteiten

Verder heeft ViS getracht een diversiteit aan achtergronden en nationaliteiten te bewerkstelligen binnen de organisatie. Vanzelfsprekend is het lastig om de gehele maatschappij met meer dan 200 nationaliteiten in Nederland, te verwerken in een ‘klein’ bedrijf. In Nederland bestaat de bevolking volgens het CBS voor ongeveer 12,3% uit personen met een niet-Westerse achtergrond en 9,8% uit personen met een Westerse achtergrond. ViS hanteert dit als uitgangspunt alhoewel dit percentage voor hoger opgeleiden iets kan afwijken. Pieter-Bas: “Als we kijken naar de achtergronden van onze ViS-medewerkers komen wij uit op 16,5% met een niet-Westerse achtergrond en 6% met een Westerse achtergrond. Dit laatste percentage zou dus iets zijn om nog naar te kijken.”

Maatschappelijke doelstelling

Tot slot heeft ViS natuurlijk ook een maatschappelijke doelstelling en wil graag mensen met een beperking helpen om deel te kunnen blijven nemen aan het arbeidsproces. Zonder dat er positieve discriminatie op wordt toegepast of er actief naar op zoek wordt gegaan, is ongeveer 5% van de ViS-medewerkers werkzaam met een vorm van een beperking, fysiek of anderszins.

Zoals je leest zijn wij trots op de diversiteit die wij binnen ons bedrijf voor elkaar hebben gekregen en zullen wij dit voor de toekomst blijven nastreven!

Gebiedsmakelaardij en bewonersparticipatie: een uitwisseling van kennis en ervaringen tijdens de eerste Kennissessie van 2020

 

Vorige week vond de eerste ViS Kennissessie van 2020 plaats. Ondanks de laatste restjes van de storm Ciara en de drukte in het verkeer reisden een groot aantal ViSsers af naar ons kantoor in Reeuwijk. Vanaf 17:00 uur stonden we klaar om met iedereen bij te praten tijdens de borrel met lekkere hapjes. Na de broodjes en soep trapte Harry Kraan met de eerste presentatie de avond af.

Gebiedsmakelaardij bij de gemeente Amsterdam

Harry Kraan, werkzaam bij ViS sinds november 2018, is Gebiedsmakelaar bij de gemeente Amsterdam. Aan de hand van het project ‘Ontwikkeling van Havenstad Amsterdam’ vertelt hij wat een Gebiedsmakelaar doet. Door de grote behoefte aan woon- en werkruimte in Amsterdam is het idee van de Havenstad tot stand gekomen. Deze nieuwe wijk, die gecreëerd zal worden ten westen en noordwesten van het centrum, zal 40.000 tot 70.000 woningen opleveren en 45.000 tot 58.000 arbeidsplaatsen.

Als Gebiedsmakelaar heeft Harry de rol als generalist; hij houdt de hoofdlijnen in de gaten en werkt procesgericht. Tevens werkt hij als intermediair en is het gezicht en vraagbaak van dit project. Vanuit zijn rol laat hij zich niet beperken door inhoudelijke kennis maar blijft open staan voor de mogelijkheden en kansen die zich gedurende het proces voordoen. Harry benadrukt dat goed luisteren naar alle betrokkenen en belanghebbenden een essentieel onderdeel vormen in een succesvol proces van een gebiedsontwikkeling. Na de presentatie van Harry was er gelegenheid voor het stellen van vragen onder het genot van een kopje koffie.

Bewonersparticipatie

Dick Bakker nam het stokje van Harry over en vertelde over zijn ervaringen op het gebied van bewonersparticipatie. Dick werkt sinds 2016 parttime namens ViS Detachering, aanvankelijk bij de gemeente Gouda en momenteel bij de gemeente Katwijk. Vanuit zijn specialisme riolering en waterhuishouding is hij al ruim 20 jaar nauw betrokken bij ruimtelijke initiatieven. Aan de hand van  diverse praktijkvoorbeelden vertelt hij tijdens zijn presentatie over de kansen en valkuilen die bewonersparticipatie met zich mee brengt. Zo beschikken omwonenden over praktische kennis van het gebied die nuttig zijn voor de keuzes die je moet maken. Om wederzijds begrip te creëren is het minstens zo belangrijk om de omwonenden te informeren over de (on)mogelijkheden is. Vervolgens ontstond er een interessante discussie over de verschillende werkwijzen voor een participatietraject. Tijdens de afsluitende borrel ging deze uitwisseling van kennis en ervaringen nog enige tijd door.

Kom ook een ViS Kennissessie ervaren

Wederom was het een gezellige en leerzame Kennissessie. De volgende editie is weer een ViS Kennissessie+1 #kennisvermenigvuldigtzichdoortedelen🤓 Onze medewerkers mogen tijdens deze Kennissessie een collega meenemen. Mocht je ook een keer een ViS Kennissessie willen bijwonen? Laat het ons weten en zet alvast 14 april vanaf 17:00 uur in je agenda.

ViS Professional Roland Tomeï vertelt: Brandveiligheid Rijksacademie Den Haag

Eén van onze opdrachtgevers is het Rijksvastgoedbedrijf. De meeste projecten waar onze ViS-medewerkers bij deze opdrachtgever aan werken zijn vertrouwelijk. Toch hebben we een project gevonden, waar we wel wat over mogen vertellen. Onze ViS Professional vertelt:

Even voorstellen

“Mijn naam is Roland Tomeï en sinds januari 2019 werk ik met veel plezier bij Vis Detachering. Tijdens mijn sollicitatie voor de functie ‘Projectleider bij het Rijksvastgoedbedrijf’, viel mij de ongedwongen, dienstverlenende en professionele sfeer binnen het kantoor van ViS op. In de periode daarna is deze indruk alleen maar versterkt tijdens de bijeenkomsten, diverse ‘borrels’ en de frequente kennissessies.

Plezierig vond ik ook dat ik in de gelegenheid werd gesteld om op één van deze sessies mijn kennis op het gebied van ‘Maatschappelijk Verantwoord Projectleiden’ te mogen delen. ‘Out-of-the-box’- denken versus ‘in-the-box’-denken was één van de onderwerpen die ik tijdens de presentatie heb toegelicht. In mijn werk heb ik hier dagelijks mee te maken en heb ik veel praktijkvoorbeelden meegemaakt. De meeste van mijn projecten hebben een confidentieel karakter, behalve een klein leuk projectje, waarvan ik het proces van in- en out-of-the-box-denken wel mag delen.”

Project: Brandveiligheid Rijksacademie Den Haag.

De scope van het project was als volgt: “De receptie van de rijksacademie bevindt zich in een zogenaamde extra beschermde vluchtroute (EBV). De EBV is omgeven door scheidingen met weerstand tegen branddoorslag en brandoverslag.” Indien je niet thuis bent in deze termen: branddoorslag is het doorslaan van een brand door een wand of plafond naar een andere ruimte. En brandoverslag is de uitbreiding van een brand van een ruimte naar een andere ruimte via de buitenlucht.”

Roland vertelt verder: “Op de begane grond bevindt zich de permanent bemensde receptie binnen de EBV. Een verblijfsruimte in een EBV is niet toegestaan. Zodoende was het plan om de receptie te verplaatsen buiten het brandcompartiment van de vluchtroute, dus buiten de hal.

 

Echter, dit bleek nog niet zo makkelijk te zijn aangezien er een aantal andere factoren meespeelde. Zo fungeert de receptie ook als coördinatiecentrum voor de bedrijfshulpverleners bij calamiteiten. De faciliteiten die bij de coördinatiecentrale horen, moeten wél in de entreepartij gehandhaafd blijven. Dit omdat het zicht vanuit de centrale op het trappenhuis, de lift en de vluchtroute noodzakelijk is. Daarnaast heeft het inrichten van een nieuwe locatie voor de centrale behoorlijke consequenties voor diverse leidingen en aansluitingen. Tenslotte is de academie alleen tijdens de zomervakantie gesloten, alle werkzaamheden moesten daarom binnen een tijdraam van 4 weken plaatsvinden. Dit had een aanmerkelijke verhoging van de kosten tot gevolg en een aannemelijk risico dat de werkzaamheden door onvoorziene omstandigheden niet op tijd klaar zouden zijn.”

Out-of-the-box -of juist in-the-box-denken?

Roland: “Toen zijn we out-of-the-box gaan denken (of juist in-the-box, namelijk in de hal). Het bleek mogelijk om de receptie tóch te handhaven, waarbij tijdens brand een open verbinding tussen de centrale en de vluchtroute mogelijk bleef. Dit werd bereikt door de receptiebalie te voorzien van een brandwerend rolscherm. Het scherm komt alleen naar beneden bij brand in de entreehal of bij brand in de receptie zelf. Bij brand op overige locaties in het gebouw blijft het rolscherm omhoog en kan de BHV centrale gewoon functioneren. Bij brand in de hal blijft de centrale wel functioneel, maar zal vanzelfsprekend bijstand op een andere vluchtroute worden gegeven. Er moesten wel twee nieuwe zijwanden gecreëerd worden om het rolscherm te geleiden en het compartiment te scheiden. Door deze wanden van brandwerende beglazing te voorzien blijft het zicht vanuit de receptie op de ingang, de lift en het trappenhuis behouden.”

Het resultaat

Het handhaven van de receptie in de hal bleek een goede beslissing: de verbouwingskosten kwamen uit op de helft van het oorspronkelijke plan en de werkzaamheden namen niet meer dan 3 weken in beslag. Gebruiker blij, opdrachtgever tevreden. “Ook kleine projectjes kunnen leuk zijn.”, aldus Roland.

Ben jij enthousiast geworden van het verhaal van Roland? Bekijk onze vacatures of neem contact op met Didier Vorselaars.

     

Een sportief en gezellig ViS Nieuwjaarsevent 2020


Op zaterdag 11 januari kwamen alle ViSsers met partners en kinderen naar De Uithof in Den Haag om het nieuwe jaar met ViS Detachering in te luiden. De dag begon met een welkomstwoord en een lekkere lunch, zodat we genoeg energie hadden voor de sportieve activiteiten die volgden. Van te voren had iedereen zijn voorkeuren doorgeven voor de twee rondes activiteiten. De activiteiten bestonden uit: skiles, snowboardles, vrij skiën of snowboarden, schaatsen, lasergamen en karten.

Op de sneeuwbaan waren er speciale ski- en snowboardlessen voor ViS-medewerkers en hun kinderen. Menig ViSser waagde zich eraan om voor het eerst op een snowboard of de ski’s te gaan staan. Voor het schaatsen was de funrink voor ViS beschikbaar en met de schaatshulpjes in de vorm van een zeehond of pinguïn konden ook de allerkleinsten kennis maken met schaatsen. Tijdens het karten en lasergamen streden gezinnen en ViS collega’s met veel plezier tegen elkaar.

Na alle activiteiten kwamen we weer bijeen in het SkiCafé voor een glaasje glühwein of warme chocolademelk. Tijdens deze gezellige borrel kwam een goochelaar diverse trucs laten zien.

Onze medewerkers gingen niet met lege handen naar huis. Ook dit jaar ontvingen ze weer ons ViS-pakket om thuis van te kunnen genieten. Het was leuk om iedereen weer te zien en van de sportieve kant mee te maken. 

Denise 5 jaar in dienst bij ViS!

Vandaag werkt Denise 5 jaar voor ViS Detachering en hebben we haar in het zonnetje gezet met een gezellige lunch en een kado voor haar en haar gezin.

Op 5 januari 2015 opende Denise de deuren van de Fokkerstraat 16 voor haar eerste dag bij ViS Detachering. “Ik kende Stephan al vanuit mijn vorige baan, maar toch blijft een eerste dag altijd spannend.”, vertelt Denise. Ze ervaarde haar eerste dag direct als erg leuk en voelde zich meteen vertrouwd met het team. Denise kwam binnen op de afdeling Commerciële Ondersteuning en kon zich gelijk bezig houden met het inplannen van afspraken, contracten opmaken en versturen en andere administratieve handelingen.

Na een paar jaar ontstond de behoefte voor een coördinerende rol voor de afdeling en gezien de ruime ervaring van Denise, was deze rol op haar lijf geschreven. Vanaf de zomer in 2018 is Denise aan de slag gegaan als Coördinator. In haar nieuwe rol kreeg ze de uitdaging om de administratie van ViS te digitaliseren. Inmiddels 1,5 jaar later heeft Denise een leuk team opgebouwd en is de digitalisering grotendeels een feit. Denise werkt nog steeds met veel plezier voor ViS en kijkt uit naar wat ViS haar nog in de toekomst te bieden heeft. Op naar de volgende 5 jaar!

In 2020 steunt ViS Detachering wederom de Plastic Soup Foundation

Elk jaar steunt ViS Detachering een goed doel. Voor aankomend jaar hebben we wederom besloten onze naamgenoten bij te staan en blijven wij een zilveren Business Angel bij de Plastic Soup Foundation.

Waarom de Plastic Soup Foundation?

Duurzaamheid staat bij ons hoog in het vaandel en de plasticsoep vormt een grote bedreiging voor onze aarde. Plastic fragmenteert namelijk tot kleine deeltjes. Daardoor verandert al ons water in een wereldwijde soep van microplastics. Dieren en plankton zien het plastic voor voedsel aan en zo dringt het onze voedselketen binnen. Een groot deel van de wereldbevolking is afhankelijk van voedsel uit zee. De plastic verontreiniging van het water kan onze gezondheid ernstig schaden.

Verbod wegwerpplastic

Dat de plastic soep een urgent probleem is voor ons allemaal, is inmiddels wereldwijd bekend. Zo is de urgentie ook op landelijk en Europees niveau doorgedrongen. Vanaf 2021 worden plastic wegwerpbestek, rietjes, wattenstaafjes en bepaalde soorten plastic verpakkingsmateriaal verboden in de EU. Lidstaten moeten in 2029 90 procent van alle plastic flessen inzamelen en deze moeten voor 30 procent uit gerecycled materiaal bestaan. Het gebruik van andere wegwerpproducten, zoals plastic bekers, zullen de lidstaten op andere manieren moeten gaan reduceren. Tevens zal het gebruik van plastic visnetten worden gereguleerd; een grote vervuiler voor onze oceanen. Tenslotte gaan producenten voortaan meebetalen aan de inzameling, het transport en de verwerking van plastic afval. 

Buiten de EU zijn er ook landen zich bewust van het plastic zwerfafval. Eén van de grootste vervuilers is India met een bevolking van 1,3 miljard mensen en een groeiende economie. Dat betekent een dagelijkse stortvloed aan plastic, voornamelijk verpakkingsplastic dat slechts éénmalig gebruikt wordt. Veel ervan spoelt in de oceanen. Vandaar dat de Indiase premier vorige jaar aankondigde dat alle eenmalige verpakkingsplastics in 2022 uitgebannen zijn. In Bali, Indonesië is wegwerpplastic vanaf juni 2019 niet meer welkom en als je de regels overtreedt kun je op een fikse boete rekenen. Bedrijven en hotels kunnen zelfs hun vergunningen kwijtraken als ze geen alternatieven bieden. Tenslotte zijn ook Canada, Kenia en Kaapverdië maatregelen aan het nemen om het wegwerpplastic te verminderen. Kaapverdië is zelfs zo ver dat naast een verbod op het gebruik van gratis plastic tasjes er ook een verbod op de productie hiervan is ingevoerd.

Invulling ViS als Business Angel

Afgelopen jaar hebben hebben we op meerdere manieren aandacht gegeven aan dit belangrijke onderwerp. Zo heeft tijdens een Kennissessie een vertegenwoordiger van de Plastic Soup Foundation een lezing gegeven en hebben we meegedaan aan de World Clean Up Day in september. Bij de organisatie van onze events en het regelen van al onze geschenken houden we rekening met het gebruik van zo min mogelijk plastic. Alle beetjes helpen en op deze manier hopen wij bij te dragen aan het behoud van onze mooie wereld voor de volgende generaties.

In 2020 zullen we als Business Angel ook weer een aantal dingen rondom dit onderwerp op het ViS-programma gaan zetten.

Goede voornemens voor 2020?

Lees hieronder hoe je kan bijdragen aan het reduceren en bewust worden van de plastic soep en zo jouw steentje kan bijdragen:

  • Boek je wel eens je vakantie via booking.com? Gebruik dan de link booking.com/supportplasticsoup en boek je volgende trip. Booking.com doneert dan maar liefst 7% van het bedrag van elke boeking aan de Plastic Soup Foundation. De prijs blijft voor jou verder hetzelfde.
  • Dat plastic in ons eigen lichaam terecht komt, is inmiddels duidelijk. Wat plastic met onze gezondheid doet werd dit jaar door de Plastic Soup Foundation en wetenschappers onderzocht. Ondertussen kan je alvast bekijken waar jou plastic dieet uit bestaat en wat je er aan kan doen. Bekijk hier de website.
  • De Plastic Soup Foundation heeft onderzoek laten doen naar een potje crème van Oil of Olaz. De crème bevatte bijna 1,5 miljoen stukjes plastic. Lees hier meer over dit onderzoek.
  • Via de app ‘beat the microbead’ (kijk in de App Store op je telefoon) kan je de barcodes van je verzorgingsproducten scannen en zien of er in jouw product plastic is verwerkt. Hier vind je meer informatie over deze app.
  • De Plastic Soup Foundation pakt het plastic probleem bij de bron aan. Daarom moeten zij weten wat de grootste bronnen van de plastic soep zijn. Daarvoor is de app Litterati in het leven geroepen. Download de app op je telefoon en maak eerst een foto van het afval dat je op straat vindt, voordat je het weg gooit. Zo kan de Plastic Soup Foundation bijhouden wat voor afval het meest zwerft en daar de bedrijven op aanspreken. Lees hier meer over deze app.


Bronnen:

Algemeen Dagblad
Plastic Soup Foundation